X
تبلیغات
مدیریت
.گوهر نایاب عمرت را مده ارزان ز دست

مدیریت
قالب وبلاگ

( چگونه پول در آوریم و چگونه آن را خوب خرج کنیم؟ )

وقتي صحبت از پول درآوردن باشد، من يك خبره هستم. هرجايي كه مي‌روم، فوراً متوجه مي‌شوم پول را از كجا مي‌توان درآورد. يك بار به شوخي گفتم كه  :در هر خياباني پول ريخته است، بنابراين مي‌توانم آن را پارو كنم. البته، جاهايي در دنيا وجود دارند كه خيابان‌هايش پر از پول نيستند وپول درآوردن در آنجاها مشكل است.

چون براي پول درآوردن استعداد دارم، هرگاه براي بازديد به جايي مي‌روم، فوراً به من الهام مي‌شود كه چه كالايي در اين مكان به فروش مي‌رود. اما استعدادي كه هنوز در من نيست و بايد بوجود بيايد و يكي از از عيب‌هاي من است اين است كه وقتي به پول خرج كردن مي‌رسم، پول درآوردن را فراموش مي‌كنم.

من پول را در گوشه و كنار دنيا براي خود و خانواده‌ام درنياورده‌ام. اگر اينطور بود، تا حالا مرد بسيار ثروتمندي بودم و در عين حال احساس پوچي مي‌كردم. هرگز احساس نكردم كه دوو متعلق به من است. من مالك دوو نيستم، من متخصص در مديريت آن هستم.

خيلي ساده بگويم، همه پولي را كه من درآورده‌ام به من تعلق ندارد.

انجام كسب و تجارت صرفاً براي ارضاء خواسته‌هاي خود اشتباه است. علت آنكه از بعضي از كارآفرينان انتقاد مي‌شود اين نيست كه پول زياد درنياورده‌اند يا اينكه خيلي زياد پول درآورده‌اند، بلكه علت اين انتقادات آن است كه اين كارآفرينان نمي‌دانند چگونه عاقلانه از آن استفاده كنند.

اگر شما استعداد استفاده عاقلانه از پول را نداريد، پول را در اختيار كسي قرار دهيد كه اين استعداد را دارد. كار سختي نيست، فقط تصور كنيد پولي را كه درآورده‌ايد تنها و تنها متعلق به خود شما نيست.

منبع: کتاب سنگ فرش هر خیابان از طلاست( کیم وو چونگ)

[ دوشنبه چهارم دی 1391 ] [ 12:53 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]
عنوان مقاله: تصمیم گیری؛ رویکردها و تکنیک ها

چکیده: یکی از فراگردهایی که تمام مدیران به طور مداوم با آن سرو کار دارند "تصمیم‌گیری" می‌باشد. تفکیک ناپذیری تصمیم‌گیری از مدیریت به حدی است که آنها را مترادف یکدیگر دانسته اند. دو نکته حائز اهمیت در خصوص تصمیم‌گیری و خط مشی گذاری  (در سطح سازمانهای عمومی) این است که "اغلب مدیران از تحلیل اینکه چگونه تصمیم می‌گیرند ناتوانند" و دیگر اینکه "اغلب مدیران تصمیم‌گیری را به صورت فعالیتی نقطه‌ای می‌دانند و نگرش فرایندی به آن ندارند". جهت تحلیل و تشریح این دو موضوع به تبیین و توضیح مراحل و فرایند تصمیم‌گیری پرداخته و چگونگی تصمیم‌گیری را از طریق مدلهای عقلایی، سیاسی، سطل زباله و ارزشی مرور می‌نماییم. از آنجایی که تفکر خلاق در ابداع فرصتها، گزینه‌ها و راه‌حلها نقش بسیار مهمی را ایفا می‌نماید، نگاهی کوتاه به تفکر خلاق می‌اندازیم. بر اساس این اصل بدیهی که تمام وظایف، نقشها و فراگردهای مدیریتی می‌باید در چهارچوب ارزشهای حاکم بر افراد و جامعه صورت پذیرد، دو ارزش اساسی توکل و مشورت، به اختصار تشریح می‌گردند.


ادامه مطلب
[ شنبه دوم دی 1391 ] [ 11:22 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]

چگونه فشارهاي عصبي كاركنان خودرا كاهش دهيم

 خلاصه

در اين نوشتار سعي داريم در ابتدا تعريفي از فشار عصبي ارايه نماييم و انواع فشار عصبي را نام ببريم، در ادامه به عوامل به وجود آورنده فشار عصبي در محيط کار اشاره کوتاهي داشته باشيم و در پايان روشهاي مبارزه با فشار شغلي را بياموزيم .

 آيا تا به حال در محيط کار خود، دچار فشار عصبي شده ايد؟ در اين مواقع عملکرد شغلي شما چگونه بوده است؟ آيا علت بوجود آمدن فشار عصبي مورد نظر را فهميده ايد؟ و  آيا توانسته ايد بر فشار شغلي اتان غلبه کنيد؟

در بسياري از مواقع کارکنان در محيط کار خود دچار فشار عصبي مي شوند که عملکرد شغلي آنها به نحو شديدي تحت تاثير فشار شغلي قرار مي گيرد و به شدت آفت مي کند. بنابراين ضروري است که با فشار عصبي در محيط کار آشنا شويم و راههاي مبارزه با آن را ياد بگيريم. 

در اين نوشتار سعي داريم در ابتدا تعريفي از فشار عصبي ارايه نماييم و انواع فشار عصبي را نام ببريم، در ادامه به عوامل به وجود آورنده فشار عصبي در محيط کار اشاره کوتاهي داشته باشيم و در پايان روشهاي مبارزه با فشار شغلي را بياموزيم.


ادامه مطلب
[ شنبه دوم دی 1391 ] [ 11:14 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]

روحیه سازمانی لازمه کار مضاعف

عقاید روانشناسان درباره افرادی که در سازمان‌های صنعتی و بازرگانی مشغول به کارند. مبین آن است که برای بالابردن سطح کیفی و کمـی محصول ضروری استخدمات رفاهی را تا آنجا که میسر است برای کارکنان فراهم و تسهیلات لازم را برای بهزیستی و خرسند‌سازی‌ آنها ایجاد کنیم زیرا از این طریق است که خرسندی از کار در آنها به‌وجود می‌آید و منجر به بازده مثبت‌، بروز خلاقیت‌، احساس مسئولیت و درنهایت وفاداری می‌شود.


ادامه مطلب
[ شنبه دوم دی 1391 ] [ 11:9 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]

نظام مشاركت درروابط كار

نظام مشارکت با ویژگی‌هایی چون تسهیم سود،سیستم پیشنهادات،نظارت افقی،توزیع‌ عادلانه‌تر درآمد و اشتغال پایدار،توصیف می‌شود.موضوع مورد بررسی مقاله تحلیل نظام‌ مشارکت به عنوان جایگزینی برای نظام مزد ثابت و بررسی آثار آن بر شاخص‌های اصلی‌ اقتصاد است.



ادامه مطلب
[ شنبه دوم دی 1391 ] [ 10:49 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]

اهميت آموزش نيروي انساني

منبع: پايگاه مقالات پارس مدي

مقدمه

در گذشته چنين گمان مي‌رفت كه زمان آموختن از زمان كاركردن جدا است و بنابراين براي آنها آموزشي در خور توجه بود كه پيش از آغاز كار به افراد داده مي‌شد. بر‌‌ اين گمان انسان براي زماني مي‌آموزد و سپس به زندگي و كار مولد و سودمند مي‌پردازد و زماني كه كار و زندگي آغاز مي‌شود، ديگر براي آموزش و پرورش جايي در خور توجه وجود ندارد. اين انديشه اكنون روايي ندارد و آموزش و پرورش با زيستن انسان همراه شده است. همه مردم براي همه وقت بايد به آموختن بپردازند با دانش جديد تجهيز شوند(هومن، 1381، ص 73).

امروزه در همه سازمانها نيروي انساني از ساير مولفه هاي سازماني داراي اهميت بيشتري است. اهميت نيروي انساني تا حدي است که برخي صاحبنظران  بر اين عقيده هستند که آنچه در نهايت روند توسعه اقتصادي و اجتماعي يك كشور را تعيين مي‌كند، منابع انساني آن كشور است، نه سرمايه و يا منابع مادي ديگر. اين منابع انساني هستند كه سرمايه‌ها را متراكم مي‌سازند، از منابع طبيعي بهره‌برداري مي‌كنند، سازمان‌هاي اجتماعي و اقتصادي و سياسي را به وجود مي‌آورند و توسعه ملي را پيش مي‌برند. سازماني كه نتواند مهارت ها و دانش افرادش را توسعه دهد و از آن به نحو مؤثري بهره‌برداري كند، قادر نيست خود را در دنياي سرشار از رقابت امروزي حفظ کند(مورگان، 2007، ص 141).دلايل نياز به آموزش كاركنان 

مهم‌ترين مواردي كه به‌عنوان مقاصد نسبتاً مشترك سازمانها و نظام‌هاي مختلف در خصوص آموزش ضمن خدمت قابل ذكر است بشرح زير مي‌باشد:



ادامه مطلب
[ چهارشنبه بیست و نهم آذر 1391 ] [ 9:32 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]

مقدمه 

زمانی که با شیوه‌هایی سر و کار داریم که به منظور تاثیرگذاری بر رفتار افراد مورد استفاده قرار می‌گیرند، به مواردی چون کنترل ، تنبیه و تشویق برخورد می‌کنیم. بطور کلی عوامل بسیار زیادی وجود دارند که رفتار فرد را تحت تاثیر قرار می‌دهند، اما در برخی شیوه‌ها ایجاد تاثیر و تغییر بطور عمده بکار می‌رود و در واقع هدف شیوه‌هایی است که بکار برده می‌شود. به عبارتی به منظور تغییر رفتار افراد یا هدایت رفتار آنها در مسیر مورد نظر از روشهایی استفاده می‌شود که شناخته شده‌ترین آنها فرآیند کنترل و تشویق است. همه با اصطلاح تشویق و پاداش آشنایی دارند و معمولا این دو ارتباط و پیوستگی نزدیکی با یکدیگر دارند، بطوری که یکی بدون دیگری معنایی نخواهد داشت.
تشویق
در کل تشویق فرآیند پاداش دهی است به رفتار فرد ، یعنی برانگیختن شوق و علاقه مجدد او به انجام همان رفتار. این پاداش طیف وسیعی می‌تواند داشته باشد بطوری که از یک نگاه تحسین آمیز تا یک تشویق مالی بزرگ یا اهداء رتبه یا مقامی را شامل شود. در هر حال این فرآیند در زندگی انسان گستردگی دارد و عموم افراد آن را بکار می‌برند، شاید بدون آن که با جنبه‌های مختلف آن یا کارکرد آن یا شیوه‌های صحیح اجرای آن آشنایی داشته باشند.


ادامه مطلب
[ چهارشنبه بیست و نهم آذر 1391 ] [ 9:28 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]
تو این هوای سرد واقعاً میچسبههههههههههههه

[ دوشنبه بیست و هفتم آذر 1391 ] [ 9:31 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]

تعریف مذاکره:

*مذاکره جنگ نیست.  

*مذاکره فقط چانه زنی نیست.

*مذاکره قراردادن طرف مقابل در گوشه رینگ نیست                                                       

*مذاکره رقابت نیست.

مذاکره فرایند تشخیص خواسته ها،اولویت بندی آنها، بحث برروی آنهاو توافق بر سر آنهاست. مذاکره  همواره با تبادل امتیازات، همراه  است. امتیازاتی که ممکن استبزرگ، کوچک، مادی، معنوی،مشهود یا نامشهود باشند.مذاکره یک فرایند هدفگرا است.

سطوح مختلف مذاکره:

 مذاکره با خود (روانشناختی)

 مذاکره با دوستان، خانواده و ... (امتیازات نامشهود)

 مذاکره های درون سازمانی / برون سازمانی  

 مذاکره بین کشورها


ادامه مطلب
[ پنجشنبه بیست و سوم آذر 1391 ] [ 11:39 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]
عوامل موثر در رضايت شغلي

مقدمه:

رضايت شغلي از جمله عواملي است كه در زندگي افراد تاثير بسزايي دارد. در صورتي كه افراد از شغل و زندگي خود راضي و خشنود باشند نتيجه آن در زندگي آنان مشخص است .آنها نسبت به زندگي خود خوشبين هستند و معتقدند در  صورتي كه تلاش كنند با آن مي رسند –اهداف دست نيافتني در نظر آنان دست يافتني است در صورتي كه افرادي كه از زندگي خود راضي و خشنود نيستند و در اصل ناراضي هستند از همه چيز گله مي كنند و هنگامي كه به اهداف خود دست پيدا نم كنند آن را به گردن ديگران مي اندازند. با توجه به اهميت رضايت شغلي در زندگي افراد ابتدا به تعريف و سپس به عوامل موثر در رضايت شغلي مي پردازيم.


ادامه مطلب
[ پنجشنبه بیست و سوم آذر 1391 ] [ 11:4 بعد از ظهر ] [ سعیدی مقدم ]
.: Weblog Themes By Pichak :.



ساعت فلش

درباره وبلاگ

سلام به همه ی دوستای عزیز
خوش آمدید
امیدوارم مطالب وبلاگم براتون مفید باشه
نظر یادتون نره.
لینک های مفید
امکانات وب

  • دانلود فیلم
  • قالب وبلاگ

  • دیکشنری آنلاین